有一個韓國流行音樂“賽道”……

韓國音樂在美國不再是夢想!

歌曲《Nobody》進入Billboard Hot 100,震驚了整個韓國,這已經是很久以前的事了。 現在,出現在Billboard排行榜上的Kpop偶像可能並不罕見。 不僅像 EXO 和 BTS 這樣的頂級組合取得了巨大的成就,而且獨奏藝術家或新出道的新人也經常出現在 Billboard 的主榜單和副榜單上。

防彈少年團音樂團體。

在過去的十年中,K-pop 比以往任何時候都更加強大。 K-pop 不再是“韓國流行音樂”或“怪異音樂”,而是成為一種全球現象,作為一種新的音樂行業標準和流派在國際舞台上突出。

Blackpink 的複出和 8 月 19 日的專輯“Pink Venom”的世界排行榜證明了這一點。 具體來說,《Pink Venom》發布僅 29 小時就在 YouTube 平台上獲得了 1 億次點擊量,是 2022 年實現這一壯舉的最快歌曲。在 Spotify 上,《Pink Venom》僅累積了近 800 萬次流媒體點擊量在發布的第一天。 Blackpink 的新歌超過了 Beyoncé 的“Break my soul”(510 萬次播放),創下了 2022 年任何歌曲單日播放次數最多的新紀錄。Pink Venom 只是 BlackPink 新專輯的開場曲。 在接下來的時間裡,該組合不斷推出新歌。

不僅是新版本,Blackpink 還在 10 月的世界巡演中展示了它的影響力,該巡演將於 10 月 15 日至 16 日在首爾開始,並從明年 6 月開始在北美、歐洲、亞洲和大洋洲繼續進行。 巡演期間,樂隊將在全球26個城市共舉辦36場演唱會,如果演出全部售罄,預計將吸引約150萬歌迷。

與此同時,神話女團SNSD(少女時代)也憑藉專輯《Forever 1》打造了“震撼”,標誌著她們時隔5年的大回歸。 這張專輯是在樂隊成立 15 週年之際發行的。 也是自2017年發行專輯《Holiday night》以來,匯集了8位成員的音樂產品。僅發行20個小時,MV的點擊量就達到了810萬,超越Lil Touch的MV(38小時)成為組最快達到100萬點讚的MV。

在數字音樂平台上,少女時代也取得了一系列令人矚目的成績,在全國在線音樂排行榜上名列前茅,如:#1 Bugs、#5 Genie、#13 FLO、#19 MelOn TOP 100。在越南、馬來西亞、泰國等全球多個國家的iTunes專輯排行榜上名列前茅……《Forever 1》也從iTunes直接攀升至世界排行榜第一。 在日本和中國市場,這張專輯在 Recochoku 的每日專輯榜和 QQ 音樂的數字專輯銷量榜上首次亮相。

韓國新人組合也在今年夏天自信地加入了音樂競賽,甚至超過了他們的長輩。 8月22日,IVE攜一款名為“After Like”的新品回歸。 這首歌立即攀升至 Melon Chart 的第 4 位,以及許多其他音樂網站的榜首。 前 10 名 Melon 排行榜由女團佔據。 目前,女子組合在韓國數字音樂產業中占主導地位。

Kpop 的最新好消息可能是在 8 月 29 日(美國時間)晚上舉行的 2022 VMA(2022 年 MTV 音樂錄影帶大獎)席捲而來。 具體來說,麗莎(Blackpink)成為第一位贏得最佳 Kpop 類別的 Kpop 歌手,創造了歷史。 17 還憑藉 Rock With You 首次贏得了年度最佳 Push Performance 類別的 VMA。 與此同時,儘管宣布停賽,防彈少年團也帶來了好消息,他們創下了歷史新高,連續 4 年在 VMA 上獲得了相同的年度最佳組合。

此外,今年,防彈少年團和 Black Pink 還獲得了“E! Peoples Choice Awards 2019”的提名,其中有兩個類別,如 Imagine Dragons、Panic! 等“榕樹”。 在 The Disco,Chainsmokers 或典型的獨唱藝術家有 Ariana Grande、Lady Gaga、Justin Timberlake 等。 .

老虎機

K-pop 被認為是韓國最大的出口“商品”和最賺錢的行業之一,這絕非巧合。 據美國有線電視新聞網報導,僅 BTS ——世界上擁有最多粉絲的男團——就為韓國經濟貢獻了超過 45 億美元,佔 GDP 總額的 0.3%。

有一個
Blackpink 在 2022 VMA 上。

根據現代研究所(HRI)的結果,BTS 對韓國 GDP 的貢獻與國家航空公司大韓航空相當。 2019年的報告顯示,BTS的總經濟效益為5.56萬億韓元(約合45億美元)。 憑藉《江南style》,PSY一度帶來了1萬億韓元的經濟價值,Blackpink也憑藉一系列新品帶來了巨大的價值。 據估計,BTS 的經濟價值可與三星、現代、SK 和 LG 等主要企業集團相媲美——前 4 大集團佔韓國 71 個主要商業集團銷售額的一半。 國會議員Seong Il Jong表示,贏得奧運金牌的運動員幫助韓國經濟賺取了2590億韓元,同時贏得了6000億韓元/秒的韓國經濟。 . “BTS 連續 17 週排名第一,為國家利益贏得了 56 萬億韓元(約合 455 億美元),”Mydaily 援引 Seong Il Jong 的話說。

2020 年底公佈的 iPrice 數據顯示,目前最活躍的 Kpop 團體的粉絲每年在偶像身上的花費超過 1000 美元。 其中,目前男團 BTS 的粉絲平均每年在專輯、演唱會門票和相關物品上花費 1,422 美元。

根據韓國音樂內容協會的Gaon Chart,世界排名前400的K-pop專輯的銷量在短時間內實現了巨大的飛躍。 2015 年,大約售出了 840 萬張 K-pop 專輯。 2019年,上述數字幾乎翻了三倍,達到2460萬份。 截至去年 11 月,已售出超過 5460 萬張唱片,與 2019 年相比幾乎翻了一番。其中 60% 的唱片銷量來自海外市場。

與音樂產業一樣,音樂會也是娛樂公司的主要收入來源。 平均而言,每場演出通常可容納約 10,000 名觀眾,註冊容量可達 40,000 至 75,000 人。 每場演唱會的平均票價約為 2-5 百萬越南盾(越南貨幣),具體取決於場地和偶像的聲譽。 韓國文化和旅遊研究院最近發布的一份報告稱,由目前領先的韓國流行男團防彈少年團舉辦的每場演唱會都能帶來超過 1 萬億韓元(超過 8 億美元)的收入。 根據現代汽車證券的一項調查,預計今年將有約 285 萬人參加海外 K-pop 音樂會。

目前,到 2021 年,SM 娛樂、YG 娛樂、JYP 娛樂以及最近被稱為韓國娛樂業“四巨頭”的 Hybe 將佔據超過 60% 的創紀錄市場份額。L 去年,四巨頭的總收入達到25.07億美元,淨利潤近3445億美元。 僅就收入而言,上述4家公司的偶像帶來的收入相當於馬爾代夫、斐濟、巴巴多斯等“旅遊天堂”經濟規模的一半。

目前,日本和香港(中國)等許多亞洲國家已經按照韓國流行音樂的模式和公式組成了許多團體——看到這個帝國給韓國GDP帶來的巨額收入。 據Sixth Tone稱,一般來說,從2018年到現在,據說是“偶像時代”的鼎盛時期。 Produce 101 – 一個韓國電視品牌,101 名參賽者在即將到來的小組中競爭一席之地 – 在騰訊購買版權並在中國製作後大受歡迎。 如果說近 20 年前的選美是“下金蛋的鵝”,那麼現在像 Kpop 這樣的偶像模特也是眾多明星的跳板,包括 Thai Tu Khon——第一個成為 NBA 代言人的中國人或Duong Sieu Viet、Ngu Thu Han等“新生代女神”……

Kpop渴望什麼?

時至今日,韓國文化娛樂產業奇蹟般發展的故事,仍被傳遞為歷史性的“飛躍”。 他幫助韓國從 1960 年代亞洲最貧窮的國家一躍成為亞洲第四大經濟體,按 GDP 計算世界第十大經濟體(根據 2020 年數據)。 每年,數百個訓練有素的專業團體即將上市,使得 K-pop 行業的競爭越來越激烈。

全球媒體對韓國流行音樂的成功公式進行了很多討論,但最重要的因素之一是韓國政府有條不紊的戰略和支持。 十年來,韓國人在建設亞洲第一個“無菸工業”帝國的征程中表現出了雄心壯志和決心。

同時,從專業角度來看,流行評論家金道憲認為,媒體友好是使這一類型走向全球的因素。 “Kpop 迅速適應了數字技術的發展,並以各種自產視頻內容積極推廣音樂,擴大了其在全球市場的粉絲群。K-pop 逐漸被世界認可為獨樹一幟。” Do Heon 評論道。

未來Kpop的場景是什麼? – 另一個問題太快了。 然而,專家指出,K-pop 全球化的下一步是尋找可持續性。 而且,這一切的癥結在於,K-pop 將失去其“韓國特色”。 評論家 Kim Do Hyeon 認為,公司和培訓系統需要改變才能取得根本性進展。 為了給藝人的創造力騰出更多的空間,培養體係不僅要注重舞台上人才的發展,更要注重個人的成長。

金道賢以防彈少年團的案例為例,他們不僅作為藝人,而且作為有影響力的人越界,為後來的團體開創了先河。 “雖然還是有限制,但我相信防彈少年團的成員已經為年輕一代的偶像樹立了榜樣。他們不僅寫詞作曲,而且成為了藝術家,能夠傳播信息。”

韓國喬治梅森大學文化研究教授 Lee Gyu Tag 向韓國中央日報承認,雖然 K-pop 系統是一種成熟的商業模式,但仍有改進的空間,存在問題。 主題是對不同文化的開放。 . “K-pop成功的關鍵在於它能夠混搭形成新的組合。然而,文化挪用和壟斷的問題直到今天仍然存在。我們已經看到了K-pop作為一種形式的影響可以將不同階層的人聚集在一起的軟實力,”Lee Gyu Tag 補充道。

Liu Wenyan

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