陳敏良是新加坡最有經驗的科技創業家之一。 他的影響力僅次於生產Sound Blaster音效卡設備的Creative Technology公司的創辦人Sim Wong Hoo。
因為喜歡遊戲而從法學院退學
譚民良出生於 1977 年 11 月 5 日 在一個傳統的亞洲家庭裡，譚敏亮似乎被父母注定要成為律師。 他曾分享道：「我媽媽說我應該成為醫生或律師，因為我的姐姐是醫生，另一個姐姐是律師，而我的哥哥也是一位受人尊敬的專家。 那時我也在學法律。 我的家人有 2 名醫生和 2 名律師，這是理想的選擇。”
遊戲一直是譚的熱情所在：「像其他沉迷於遊戲的孩子一樣，我會整天抱著電腦，一有機會就玩電腦遊戲。 就連我的父母也因為我玩太多遊戲而責罵我好幾次。 但我覺得很幸福。 ，我對遊戲的熱情是不可逆轉的。」這位 41 歲的執行長說。
過去，Tan 的第一個遊戲朋友是他的兄弟 Min-Han Tan。 他們玩 20 世紀 80 年代的遊戲，例如《救援奇兵》、《波斯王子》和《德軍總部》。 他們不得不用冰來冷卻 Apple II 電腦，這樣他們的父母就不會發現。
這種熱情一直持續到陳在新加坡國立大學學習法律為止。 1998 年，Tan 在玩第一人稱射擊遊戲《雷神之鎚》時認識了聯合創始人 Robert Krakoff（當時 60 多歲）。 一年後，他們共同創造了世界上第一款遊戲滑鼠。 它幫助他們玩得非常好，以至於他們因涉嫌作弊而被禁止進入遊戲伺服器。
2005年，譚民亮輟學。 他和 Robert Krakoff 創立了一家專門生產遊戲設備的公司，名為 Razer。 他們的總部位於新加坡和加州聖地亞哥。
打造電競“巨人”
Razer 執行長目前主要在新加坡、舊金山和香港的總部工作。 儘管這位執行長必須管理多達 1,500 名員工，但他仍然會在晚上玩 PUBG 和 Apex Legends 等生存射擊遊戲。
2017年，陳選擇在香港而非新加坡上市。 他動員了更多 5億美元 這幫助陳在 40 歲時成為最富有的白手起家的新加坡人之一。
根據數據 南華早報2018年，Razer的年營收成長約38%，相當於 7.12 億美元。 公司減少淨虧損 9700萬美元 自從 1.64 億美元 2017年。
到目前為止，譚民亮已經成為白手起家的億萬富翁，但並不是透過律師生涯。 就規模而言，遊戲產業超過了全球電影產業，2017 年價值 884 億美元。 分析師尼爾坎普林 (Neil Campling) 表示，遊戲產業目前價值 1300 億美元，而這個數字在過去十年中每年都以兩位數的速度增長。 Razer 創造的設備，例如電腦滑鼠和鍵盤，正變得越來越受歡迎，而不僅僅是在專業遊戲玩家中。
高精度的產品和引人注目的彩虹燈光設計幫助Razer吸引了遊戲界的關注，並成為電子競技（電子競技）行業的領導者。 陳的生意吸引了幾位著名投資者的注意，其中包括億萬富翁李嘉誠。 在 2017 年的 IPO 中，Razer 籌集了 5.28 億美元，Tan 表示將以這筆資金開發更多產品。
玩遊戲是譚的興趣。 雷蛇執行長分享道：「和其他熱愛遊戲的孩子一樣，我曾經整天抱著電腦，一有時間就玩遊戲。 我的父母因為這件事責罵了我很多次。 但我感到很高興，因為我的熱情沒有改變」。
現在，陳已是億萬富翁，在新加坡時仍與父母住在一起。 Razer 總部位於舊金山和新加坡，在台灣設有設計中心。 每個月，譚都會在台灣待一周，另外三週會在其他兩個總部平分。 仍然與譚的父母住在一起讓許多美國同事感到驚訝。
不過，譚給的理由卻讓大家思考：「我喜歡和父母在一起。 他們一天天變老，我想花更多的時間陪伴他們。 當我在家的時候，我可以舒服地玩耍，媽媽會送食物給我。 還有很多其他適合我的地方，像是深圳或台灣，但我留在新加坡的主要原因是我的父母。 他們對我來說是最重要的人。”
據陳的兒時好友、Razer 首席財務官埃德溫·陳(Edwin Chan) 介紹，陳繼續吸引粉絲的原因之一是他對遊戲始終充滿熱情，並給玩家帶來一種親密感，而不是給億萬富翁執行長。 2015 年在馬尼拉舉行的發布會上，譚向粉絲們分發了免費披薩，並與他們公開聊天。
一些「鐵桿粉絲」甚至將雷蛇的三蛇標誌紋在身上，以表達他們的欽佩之情。 有人甚至在腿上刺了譚的臉，並收到了一部雷蛇智慧型手機。
一位前職業選手分享：「譚不僅經營公司，而且是一個真正熱愛自己產品的人。 作為一名遊戲玩家，他比任何人都更了解遊戲玩家的需求，並找到創造最好產品的方法。 »
41歲時，譚憑藉對遊戲的強烈熱情白手起家成為億萬富翁，並讓雷蛇成為電競領域的「巨頭」。 譚一直強調他們的經營座右銘是「為了玩家，由玩家創造」。 Razer 建立了廣泛的軟體、硬體和服務生態系統，為獨特的遊戲玩家群提供服務。
這位執行長分享道：「我的生活非常簡單。 我真的不關心食物或衣服。 我只是對工作和遊戲充滿熱情。」在評估遊戲的潛力時，譚說：「說到遊戲，人們常常想到依賴父母、整天玩遊戲的年輕人。知道如何照顧自己。 但現在多達一半的球員是女性，球員的年齡也在改變，有年輕球員，甚至有老年球員。 事實上，遊戲已經真正成為一種透過智慧型手機、平板電腦或個人電腦輕鬆獲得的娛樂形式。
Tan的雄心勃勃的目標不僅是成為遊戲界的領先品牌，而且是國際娛樂品牌。
當被問及對創辦人的建議時，譚回答：「公司的規模並不重要，重要的是你的熱情和你正在建立的東西。 為用戶創造優質的產品，永遠記住，你不是為了創投家創辦一家新創公司，也不是為了實現 KPI，而是為了創造真正偉大的東西。
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