全球價值鏈概念？

理論上，全球價值鏈（GVC）是多國參與、現代科技與原材料、勞動力相結合的全球化生產經營鏈。 然後將這些元件組裝、製造、銷售並最終分發給消費者。

今天的公司可以代表這個過程中的許多環節，但他們也可以只是這個鏈條中的一個環節。 全球價值鏈的誕生被視為全球化趨勢的結果。

全球價值鏈中的每個環節都對應於生產產品的特定活動。 這些活動可能由一家公司進行，也可能涉及來自許多不同地理區域的具有相似能力的許多公司和國家。

例如，iPhone產品是在美國進行產品設計、軟件和營銷，而其他步驟主要在美國境外完成。 據統計，中國、韓國、日本、德國和美國等國家多達9家公司參與了iPhone的生產。 所有這些部件最終都被運往富士康組裝成成品，然後出口到美國和世界其他國家。

蘋果的價值鍊是全球化進程的活生生的見證，全球生產和消費市場合而為一，這意味著全球價值鏈變得越來越複雜。

越南公司的機會？

據統計，2015-2020年期間，越南製造業從美國、韓國和日本獲得了3760億美元的大量外國直接投資，其中僅三星一家就佔總投資的四分之一。 韓國首都。

三星是越南的大投資者。

此外，LG 電子宣布將在 2021 年向越南投資超過 10 億美元，以擴大其 OLED 顯示產能。最近，他們繼續計劃通過從全球投資銀行籌集資金，在越南再投資 10 億美元。

在此之前，美國“巨頭”英特爾在越南西貢高科技園區投資了超過十億美元的工廠。 該工廠佔地 47,000 平方米，於 2010 年 10 月開始運營。他們最近還繼續向英特爾產品越南 (IPV) 投資 4.75 億美元，這是英特爾最大的組裝廠和潔淨室測試 (ATM)全球系統。

目前，英特爾在越南的總投資資本約為 15 億美元。 迄今為止，英特爾越南仍然是越南唯一一個10億美元的技術投資項目，也是英特爾全球網絡中最大的組裝和測試工廠。

最近，Apple 將部分 iPad 生產線從中國轉移到了越南。 2020 年底，應蘋果的要求，蘋果的主要供應商富士康將部分 iPad 和筆記本電腦的生產鏈從中國轉移到越南。

蘋果正在將部分 iPad 生產線搬到越南。

顯然，全球科技“巨頭”將越南視為其未來供應鏈的目的地。

可以看出，隨著一系列跨國公司在越南投資的推動，國際資本流動正在發生變化。 今天，越南企業加入全球價值鏈的機會前所未有。 但越南公司是否有能力參與仍然是一個問題。

越南公司在哪裡？

根據一項研究，德國被認為是進行最佳研發 (R&D) 的地方，而加拿大則是購買世界上最便宜、最好的材料的地方。 在韓國，最好的零件可以買到，而日本被認為是分銷領域的專家，最終找不到比中國更便宜、勞動力豐富的地方來進行組裝。

但事實上，越南企業很難融入跨國公司的價值鏈。

如上所述，中國、韓國、日本、德國和美國等國家多達 9 家公司參與 iPhone 生產。 但是，事實也表明，即使是進行成品總裝的國家，在參與“iPhone”生產鏈的六個主要國家中，中國也是獲得附加值最少的國家。 當然，獲得最大附加值的仍然是美國。

如今，越南正逐漸取代中國成為世界主要製造業中心之一。 但是，和以前的中國一樣，參與這一價值鏈的越南公司很少，而且“悲慘”。

例如，最近蘋果已經逐漸將 Ipad 產品的生產線搬到了越南。 但是，據總部位於東京的 Fomalhaut Techno Solutions 的研究專家表示，510 美元的 iPad Pro 價值鏈的參與者，韓國組件佔成本的比例為 38.6%，台灣為 18.5%。美國跌至第 3 位。 16.8%，而包括香港在內的中國組件的這一數字為 7.5%，排在第 4 位，其餘是包括越南在內的其他國家。

或者與三星一樣，他們將越南設想為擁有 6 家主要工廠的智能手機生產的全球總部。 但在越南發展國內供應商以提高三星產品的國產化率還有很長的路要走。

據三星越南代表稱，該公司最初通過舉辦研討會和配套行業展覽來尋找國內供應商。 到目前為止，已經諮詢和升級了 379 家公司以提高生產力和產品質量，但現在可以進入三星價值鏈的越南頂級供應商數量僅限於 51 歲的兒童。

還是松下，這家日本電子“巨頭”目前在越南擁有多達7家工廠，每年對新產品開發的需求非常豐富。 但這並不意味著越南的許多供應商可以加入松下的生產線。 到目前為止，越南供應商在數量上佔 51%，但在業務中僅佔 35% 左右。

專家表示，雖然近期國內企業的產能有所提升，但仍存在諸多局限，無法滿足國際市場以及海外投資資本（FDI）企業的高需求。 尤其是國內供應商與外國直接投資公司和跨國公司之間的聯繫仍然很薄弱。

因此，越南企業要深入參與全球價值鏈，除了當局的努力外，企業的主動性必須是最重要的因素。