該產品的到來，也為航拍市場重新分配了人員。 “大疆精靈”自帶攝像頭，使用方便，受到眾多領域的追捧。

之後他繼續推出精靈，僅用了7年時間，他製造的無人機銷量就位居全國前列。 2015年，他以5.32億美元成為無人機行業首位億萬富翁。 僅僅一年後，他就以35億美元的財富位列胡潤富豪榜第14位。 隨後席捲歐美市場，確立了自己在無人機行業的領先地位。

王濤不善於開拓資本市場，他希望把大疆公司賣給自己信任的人。

所以大疆自成立以來，接受的機構投資者很少，對投資者只有一個要求，就是對大疆及其產品有絕對的了解。 .

大疆之所以能夠迅速擊敗競爭對手，稱霸市場，是因為它能夠準確捕捉主流市場的需求。 然而，創業並不像Uong Thao想像的那麼容易，他不了解企業是如何運作的，更不用說商業模式了。 公司的餘額逐漸無法支撐產品研發，資金已經觸底，似乎沒有出路。

在最困難的時刻，Uong Thao 的家人朋友 Luc Di 投資了 90,000 美元，讓他擺脫了危機。 此後，陸迪負責大疆的財務，是大疆的大股東之一。

2008年，大疆發布了XP3.1飛行器。 隨後，大疆發布了“ACEONE直升機飛控”、“悟空多槳飛控”等產品。 2012 年，大疆擁有完整無人機所需的一切：軟件、螺旋槳、支架、雲台和遙控器。 一年後，大疆首款預裝四軸飛行器“大疆精靈”上市。

大疆的成功離不開王濤日以繼夜的努力。 在數百億美元的頭上，決定著4000多名員工的生死存亡，Uong Thao從來沒有讓自己放鬆過。

2014年，大疆無人機銷量40萬架，每年穩步增長2-3倍。 2012年公司年利潤800萬美元，2015年增至2.5億美元，佔全球個人消費市場的70%。 如今，大疆的估值已超過 100 億美元。 2022年，他以48億美元的財富被福布斯認可。

曾經有人問翁濤，創業成功的秘訣是什麼？ 他回答說：“沒有努力就沒有成功，沒有通過休閒獲得財富，沒有高科技從天而降。 追求卓越，需要無數個深夜的思考，幾天的穩定工作，以及追求夢想的勇氣。”

（據搜狐青年知識分子報導）