確立領導地位

核心價值是Phong Phu自59年前在西貢（現為胡志明市）的一家小工廠成立以來一直奉行的座右銘。 當時，Phong Phu 是一家小型工廠，由 3 個生產車間（紗線 – 編織 – 染色）組成，員工總數超過 1,050 人。 主要產品是線和一些布料，如緞子、巴蒂斯特、克雷斯頓、卡其布、連體布、黑色布……主要供應軍隊，少量銷往農村。

自1986年以來，隨著創新政策的實施，Phong Phu逐步發展並始終成為越南紡織服裝業的龍頭單位。 這段時期的產品，除了布料和紗線外，Phong Phu 還開發了棉質毛巾、條紋 katé 布料和牛仔褲布料，並與英國 Coats 集團成立合資企業，生產棉紗縫製。

從2003年至今，Phong Phu在各方面都取得了令人矚目的進步：收入、成長率、利潤、預算支付、關心員工的物質和精神生活……紡織是重點領域，Phong Phu與內部單位合作。 與全國紡織業外開發更多優質產品和服務…Phong Phu的里程碑：2014年，公司重組完成封閉式紗線供應鏈－織造－染色－縫製，迎來自由貿易協定，增加企業內部資源，加快投資。

目前，Phong Phu擁有多達70,000紗錠，每年生產6,000至7,000噸毛巾和1500萬米布料，並計劃將產量增加至每年9,000至10,000噸毛巾和2000萬米布料。

這項成果體現在三個基本價值的基礎上：連結、先鋒、信任。 藉此，Phong Phu 繼續大膽邁出步伐，在過去三十年中確立了行業領先地位。

以核心價值為動力

連接 – 先鋒 – 信任是 Phong Phu 推廣其在鏈條、線 – 縫紉線和紗線 – 成品紡織染色 – 家用產品出口和國內市場銷售方面的優勢的核心價值和動力。

許多年前，Phong Phu 與跨國公司高士集團 (Coats Group) 聯手成立了一家合資企業 Coats Phong Phu，為越南和區域市場生產縫紉線。 到目前為止，Coats Phong Phu 是主導單位。 全國各地的企業。

高士 Phong Phu 繼續擴大在越南和柬埔寨的業務； 本公司在各大城市（胡志明市、興安、峴港、金邊）擁有大型製造廠、倉庫及辦公室。 Coats Phong Phu 擁有一支由1,700 多名員工組成的強大人力資源團隊，目前為服裝、鞋類和配件行業的國際品牌供應產品，並為越南1,000 多家客戶提供產品和服務，被認為是最重要的企業之一。 高士集團在全球擁有成功的業務部門。

連結-先鋒-信任的核心價值也使Phong Phu能夠以紡織和服裝為核心產業，推動投資活動並擴展到房地產和「金融投資」等其他領域。 ……透過與國內外單位的合作。 行業之外。 目前，Phong Phu有15家附屬合資單位，包括：Coats Phong Phu Co., Ltd.、Nha Trang Textile and Garment Joint Stock Company、Phong Phu International Joint Stock Company、Gia Dinh Phong Phu Textile and Garment Joint Stock Company、順。 Phu貿易和服務股份公司、Hung Phu股份公司、Phuoc Loc股份公司、越南紡織服裝材料生產和貿易股份公司、大叻服裝股份公司、平安紡織服裝原材料股份公司、 Phong Phu 投資和貿易促進股份公司、 Phong Phu 投資和發展股份公司、 Phong Phu Lang Co 投資和發展股份公司、 Gia Dinh Part 投資和開發股份公司、 Nam Dinh 城市紡織和服裝發展股份公司企業。

透過投資和技術獲得回報

在全球紡織服裝企業生產力和品質的競賽中，Phong Phu迅速抓住了工業革命4.0的機會。 從照明角度來看 基本價值觀 光是該公司自2015-2016年以來就擁抱數位化，並實施了現代化的軟體系統，幫助率先應對新的挑戰。 此外，參加展會和品牌傳播也是公司永續發展策略的重要組成部分。

迄今為止，Phong Phu已升級了16,000個錠子，包括Link Coner自動管機系統，以改善和提高成品紗線的質量，以便轉移到國內紡織業。 未來，Phong Phu 也將投資購買 16 台新 Link Coner 機器，以進一步投資縫紉線產業。

同時，Phong Phu進行了新的投資，以紡織染整毛巾替代和補充，並完成了向越南紡織服裝集團投資增建4萬針工廠的項目建設。 投資建置整個家紡系統A級廢水處理系統，循環水量達40%。

此外，對出口到美國的產品實施可追溯性表明了該公司對品質和遵守海關法規的承諾。 本公司已更新軟體系統中的原料訊息，確保完全符合追溯要求。

有了投資和技術，創新活動就變成了文化和責任。 每年，該運動都會模仿技術創新舉措 豐富 部署到各個崗位、各部門。 本公司成立評估委員會，嚴格評估參與專案的品質和效果。 Phong Phu Got Talent – 公司組織的一項重要模擬計劃，旨在尋找所有崗位上的Phong Phu 人才，鼓勵員工採取新舉措和革命性解決方案，以帶來卓越的效率、提高生產力和品質並降低成本。

每年，該倡議委員會都會收到數十個想法和技術倡議。 許多旨在改進生產設備和技術線細節的舉措已在實踐中實施和應用，具有很高的效益價值和成本節約。 除了應用於提升企業內功的系列活動如：3D5S、人力資源管理、Kaizen…Phong Phu 持續實踐數十項改善課題，以提升生產力與品質。 商業。 該計劃得益於工業發展支援中心 – 工業部（工業和貿易部）工作小組的支持和建議，在組織越南企業生產改進的專案框架內，在以下領域：對工業和成品製造的支持。 在南部地區。

改進的主要主題包括：建立品質保證系統； 制定證明貨物檢驗員能力和資格的方法； 減少質量門系統上的檢查門數量； 培訓並應用7種品質管理工具來解決品質錯誤； 改進統計方法、數據分析、品質報告視覺化； 制定毛巾產品錯誤手冊； 降低紡織車間斷緯度； 改善倉庫佈局－實施成品倉庫區域圖； 改善紡織車間的工作環境； 建構5S3S維護體系；…

Connect – Pioneer – Trust不僅幫助Phong Phu邁出了大膽的步伐，在過去的三十年裡確立了行業的領先地位； 但也幫助Phong Phu渡過難關，當時許多越南紡織服裝企業面臨許多挑戰，例如全球紡織服裝訂單下降，與印度、孟加拉、巴基斯坦等勞動力成本較低的國家競爭，但Phong Phu仍憑藉封閉式生產線和穩定終端客戶的優勢，保持穩定。

Phong Phu目前擁有多達70,000紗錠，每年生產6,000至7,000噸毛巾和1500萬米布料，併計劃將產量增至每年9,000至10,000噸毛巾和2000萬米麵料。 市場上，Phong Phu毛巾60%出口到日本，25%至30%出口到美國，10%到15%出口到歐洲。 注意力逐漸轉向美國和歐洲市場。 僅縫紉線就在 Coast Phong Phu 本地供應，而高品質牛仔布則出口到香港。