價值 120 億美元的 5 年創業故事,首席執行官留在家中領導全球公司

價值 120 億美元的 5 年創業故事,首席執行官留在家中領導全球公司

作為一名年輕的法國企業家,Alex Bouaziz 長期以來一直認為工作的未來是在任何地方工作。 他是 Deel 的聯合創始人兼首席執行官,這家初創公司聲稱通過幫助公司在全球範圍內合法僱用人員來打破招聘人才的地域障礙。

2020年初,世界因疫情而天翻地覆,各地的工人都被困在家裡。 這迫使公司考慮新的選擇。 就在那時,布阿齊茲的“時間”來了。

短短3年時間,Deel的規模從一個不到30人的團隊發展到2000多人,遍布美國、中國香港等地。 這種強勁的增長為公司贏得了 120 億美元的估值。 Deel 被認為是歷史上發展最快的軟件即服務初創公司。

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亞歷克斯布阿齊茲。

迄今為止,Deel 已成功籌集了總計 6.79 億美元的資金。 去年,該公司的收入達到了 2.95 億美元。 由於他的不懈努力,布阿齊茲榮登福布斯 2021 年“30 Under 30”榜單。

典型的遠程工作革命

Deel 由兩位麻省理工學院 (MIT) 的畢業生 Bouaziz 和 Shuo Wang 於 2018 年創立,迅速成為遠程工作革命的化身。

Wang – 公司收益經理,出生於沉陽(中國)。 她移民到美國並就讀於麻省理工學院,獲得了機械工程學位。 在加入 Deel 之前,她與他人共同創立了空氣淨化器初創公司 Aeris,該公司於 2021 年以 7200 萬美元的價格賣給了 iRobot。 Bouaziz——法國人和以色列人,也曾就讀於麻省理工學院。 他是個聰明的孩子,16 歲高中畢業,提前進入大學。

Deel 的核心是全球公司的招聘和人力資源平台。 Deel 幫助公司簡化管理國際勞動力的各個方面,從背景、文化、工資單、簽證到當地法律問題。

2019 年,兩位聯合創始人被納入創業孵化器 Y Combinator 的加速計劃。 Deel 從一些矽谷最炙手可熱的投資者那裡籌集了資金,包括 Andreessen Horowitz 和 Spark Capital。

他們還得到了 Bouaziz 的父親 Philippe 的支持,他是一名風險投資家和科技企業家。 他目前是公司的首席財務官,負責監管法律團隊。 Bouaziz 家族的其他幾名成員也在公司擔任高級職位。 然而,這引起了一些工作人員的議論。

快速增長

在內部,公司的快速增長被稱為“Deel Speed”。

Deel Speed 是一種持續的行動理念。 這句格言無處不在,從公司網站到內部會議,布阿齊茲就是它的活生生的體現。

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這位 29 歲的個性企業家一直在線,挖掘產品的最小細節,激勵下屬,在 Twitter 上吹噓 Deel 的成長,並以數字旅遊者的身份環遊世界(他保持靈活的工作環境,只要保持數字連接)。

Deel Speed 為公司的巨大增長做出了貢獻,導致快速決策和對收入增長的強烈關注。 今天不會離開明天,這是布阿齊茲時刻提醒大家的。

對於很多人來說,Deel Speed 意味著以極快的速度長時間工作。 員工有時會在半夜醒來,以回复 Philippe Bouaziz 的消息或參加會議。 人們在周末努力工作,有時一天工作 12-16 小時。 Bouaziz 承認,隨著公司以極快的速度擴張,員工的壓力顯著增加。

與此同時,其他員工表示,他們仍然對自己的工作感到滿意,因為他們不必來辦公室。 Deel 發言人說:“我們現有員工中有 94% 表示他們為在 Deel 工作感到自豪。 那些離開的人可能對公司有不同的看法,我們都感謝這種反饋。 »

自僱

為了支持其全球擴張,Deel 聘請了其數千名員工中的至少一半為自由職業者,從事從銷售到高級管理的所有工作。

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該策略使 Deel 能夠在其尚未合法存在的國家/地區快速招募人員。 然而,這意味著工人並不享有作為全職員工的所有基本勞動權利。

針對公司可能被罰款的擔憂,Deel 表示公司遵守所有相關的勞動法。 根據 Deel 的說法,僱用自由職業者是他們賦予現代全球員工權力的方式,並將其稱為潛在的未來模式。 事實上,就連Deel的全球CEO Bouaziz也是這樣的“員工”。 他目前主要居住在特拉維夫(以色列)。

根據 Deel 員工的說法,Deel 的全職員工和自由職業者之間似乎沒有顯著差異。 許多個體經營者報告說他們是全職工作,按月或每兩週支付固定工資,經常使用公司設備,被分配固定工作,並有一名經理。

他們甚至受益於通常為全職員工提供的許多優勢,例如一年津貼或無限期帶薪假期。 有些人甚至每月可以獲得健康福利,如健身房會員資格、醫生預約和其他與健康相關的費用。

Deel 的一位發言人說:“我們的自由職業者模式讓人們可以更自由地在他們想要的地方和方式工作。 我們認為,在當今的全球工作場所,人們更常考慮這一點。”

資料來源:好

木田

Chang Jiang

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