Albert Antoine 先生接受 Tuoi Tre 採訪，他是越南人工智慧 (AI) 專家、新加坡多個科技新創計畫的共同創辦人，也是新加坡總理創新、人工智慧和數據科學的策略顧問。 辦公室和亞洲的許多大公司 – 相信胡志明市有很多槓桿，必須利用這些槓桿來取得實際成果。

協助

* 您擁有豐富的國際經驗，能否分享一些國家在推動科技項目和創新社區方面的良好做法？

– 兩年前，我在科技領域啟動了一個新的新創項目，總部位於新加坡和法國。 兩國政府都大力支持與先進產品相關的創新項目，特別是在人工智慧領域。

在法國，政府在勞動成本方面支持像我們這樣的創新項目，為科技新創公司為其員工支付的社會安全費用提供30-50%的補貼。

此外，政府也準備為持續時間不超過2年的可能創新項目提供補貼。 我們的新創公司獲得了高達 200 萬歐元的支持。

國家也鼓勵新創公司透過機制籌集資金，根據該機制，如果年輕的科技項目籌集資金超過100萬美元，政府準備增加所籌集資金的50%，但當然，國家不會接受行動。 。

新加坡政府也設有鼓勵創新項目的機制，以創造可在全球銷售的新產品。

例如，如果一個科技新創計畫需要尋找國際市場開發專家，政府將支付該專家第一年薪資的50%。 或者，如果新創公司需要參加海外專案來展示他們的科技產品，他們也會獲得有時高達15,000新元的資助。

* 先生，政府應該在創新生態系統中扮演什麼角色？

– 我認為首先，政府是否真的將創新項目或科技新創公司視為經濟發展的引擎？ 如果是這樣，他們就會有建設性的做事方式。

例如，新加坡政府有一個專門評估潛在科技新創企業的團隊。 這個團隊包括商業、科學和技術。 他們透過創新項目的新產品來測試和評估該產品的新穎性和適用性。

如果我們真正看到效果，政府團隊也將負責在新加坡和國際上推廣該產品。 他們還將這些產品放在「綠色通道」中向政府機構和企業展示，而無需遵守價值超過 70,000 新元的產品的招標規則。

在我看來，衡量智慧城市的標準不是街上安裝了多少攝影機，而是如何改善人們的生活。 為了更好地服務公眾，需要更多的計畫來幫助直接為公眾服務的公職人員和員工不斷獲取科學、技術和創新。

阿爾伯特·安托萬先生

為新創公司分“一杯羹”

*自第98號決議以來，胡志明市計劃在科學、技術和創新領域實施許多決定性措施。 您認為胡志明市還需要什麼？

– 建立一個符合國際創新標準的研究中心是件好事。 現代化的實體設備極大地幫助創新團隊擁有必要的資源來測試新項目，並有更多的交流和互動的空間。 在適用的情況下，財務支援也是必要的，因為對於創新專案來說，現金流極為重要。

但在我看來，胡志明市能為創新團體提供的最重要的支持是為他們創造條件，讓他們參與產品開發，解決該市的計畫。

它不是像智慧城市那樣解決社會經濟問題的大型項目，而是為大公司保留的。 從現在開始，胡志明市可以「劃分」並獲得這項專門為科技新創參與其決議的重大項目的名稱。

30年前，新加坡的大專案都是大公司的。 我們先前曾建議新加坡副總理陳慶炎積極提出細分新創計畫的想法。

我們引用香港模式：即使是像香港機場管理技術模式這樣的大型項目，它們仍然可供創新社區使用。

如今，許多政府一直為科技新創或小型企業預留1,000萬美元以下的專案股份。 我相信胡志明市能夠充分推廣這項做法，為創新界創造巨大的動力來源。 擁有更多的研發動力是創新社區成長的機會。