Shark Le Hung Anh – BIN Corporation 的創始人兼首席執行官，是 Shark Tank Vietnam 第 5 季的新“鯊魚”，與 Cen Group 的 Shark Hung 或 Sunhouse 的 Shark Phu 等熟悉的面孔並駕齊驅。 這位來自廣南的“鯊魚”說，他白手起家，失敗了很多次，才成功在多個國家建立了BIN集團。
Shark Le Hung Anh在媒體分享中表示，自從他是來西貢讀書的Tam Ky（廣南）的兒子以來，他一直懷有創業的夢想，這樣他就可以照顧好自己，幫助自己的家人。家庭。 . 第二年，在胡志明市科技大學讀書時，他開始了在線教育系統、計算機醫生商店等項目的業務。
“那個時候，我意識到一邊創業一邊學習並沒有我希望的那麼高效，因為我要支付我在胡志明市的學習、工作、生活費、住宿費。-城市，以及追求我的熱情。所以我決定放棄學業，找一份工作來獲得實踐的工作經驗，體驗許多不同的商業模式。”BIN Corporation 集團的老闆回憶道。
“當我作為一名 IT 員工加入 Nha Be Garment Company 時，幸運的是，我得到了老闆和經理的很多指導和指導。一段時間後，帶著幫助我的家人和朋友的動力，為我的父母提供更好的生活，以及熾熱的創業熱情，我大膽地與 5 成立了一家專門從事託管、業務數據、配套服務、旅行支持服務的公司，也是“BIN Corporation Group”的前身公司。
在為外國公司客戶開展多項旅遊簽證支持服務的過程中，他逐漸了解越南公司的劣勢。 例如，在國際支付中，企業要承擔許多不合理的費用，耗時較長，要經過很多中介。 因此，他親自前往多個國家學習國際支付程序、交易和實踐。
在“目標市場”充分了解了這個過程後，他決定在國外成立自己的企業，以解決當時國內仍糾結的金融問題。 也正因為如此，他迅速解決了公司的國際業務程序，甚至以合理的成本擴展服務以支持越南公司。 也正是在這個時候，One IBC 誕生了，這是一家專門為在國外市場設立公司提供諮詢和支持的公司。
憑藉這一勝利，BIN Corporation Group 不斷拓展新的業務領域，目前擁有 9 家成員公司，涉及多個不同領域，例如： 一個 IBC – 非金融業務諮詢； BIN Media – 數字媒體和廣告； DNBC Financial Group – 全球匯款和支付賬戶； GIS——諮詢、提供旅遊和定居支持服務； Traveler——全球旅遊、機票、酒店分銷平台； Khai Hung Group 專注於越南房地產投資…
截至2021年底，BIN集團擁有250多名專家和專家的力量，其中越南人佔2/3以上。 特別是在美國、澳大利亞、歐洲、香港和新加坡的5個辦事處，他們需要雇用當地工人。 當時，Shark Le Hung Anh 透露，未來 2-3 年，該集團需要增加數千名越南員工，以滿足開發新產品和服務的速度。
“要出口保暖衣，就得過冬”
Le Hung Anh 先生認為，在國際市場上做生意的關鍵在於方法。 為了在特定國家/地區提供產品和服務，每個初創公司都需要了解客戶的需求、他們的文化、習慣、典型個性等。
“我看到很多年輕的創業公司為自己選擇了非常有潛力的業務領域，但忽略了方法，成功率不高。關鍵在方法。如果你想把一個產品推向市場，關鍵是在方法。如果要服務英國、法國或德國市場，首先要了解你提供產品和服務的地區的文化特點、習慣和特點。住的地方，像當地人一樣生活，你會為新市場繪製商業方法。如果你帶著一件溫暖的外套去任何國家，你必須親自體驗那裡的冬天。.
Shark Le Hung Anh 在創業過程中積累了很多經驗，他說他給 Shark Tank Season 5 帶來了很多技巧，幫助 Startup 看到最好的產品和服務，幫助創業公司朝著正確的方向前進，“緩慢而堅定”，減少失敗率，在最短的時間內提高成功率。
“創業公司需要的重要的東西不一定是錢，而是知識和經驗，如何在最短的時間內朝著正確的方向前進。”，Shark Le Hung Anh 透露。
Shark Le Hung Anh 還聲稱，對於獨特的商業創意來說，這並不是太重要，因為創意可以被複製。 Shark 希望專注於人，包括創始人和團隊。 他們是有遠見、有領導能力、必須靈活適應、明確定義自己想做的事情並願意妥協、接受許多困難來執行並為自己的選擇負責的人。
分享他的投資品味，Shark Hung Anh 希望找到以技術為重點的全球初創公司和數字化轉型。 他還表示，他不會控制對初創公司的投資金額，但會根據初創公司的編程能力來分配資金。
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