儘管越南在概念上正在考慮數字中心是什麼，但在您看來，今天在越南創建數字中心的條件是什麼？

一共有三個技術條件。

第一個 在基礎設施方面。 以前很少有人說越南可以成為中轉站，因為越南和周邊國家的聯繫非常少，好像沒有航班，那就叫轉運。 但現在，越南與周邊地區之間的海底光纜、陸上光纜和連接的數量比以前增加了很多。

例如，海纜連接點目前有3個對接站，分別在峴港、頭頓，今年正在建設歸仁對接站。 越南目前擁有4至5個海底光纜系統，國家電信公司和國際電信聯盟單位正在將海底光纜引入越南海岸。 到2022年底和2023年初，根據計劃，Viettel和VNPT兩組將正式運營兩條新的海底光纜線路，增加越南的海底光纜數量。

於是，越南的連接線發生了變化，不再像以前那樣一兩條“獨一無二”。 多年前，與越南的海底光纜只是通過香港方向連接； 另外，大陸的光纜系統經過中國，到香港，再到美國，到日本……現在電訊公司也有額外的連接到西方，到柬埔寨和泰國。 在泰國的柬埔寨，然後回到馬來西亞和新加坡。 越南的國際光纖連接基礎設施體系更加多樣化，最大限度地減少了“一次性”的情況——如果出現問題，越南的互聯網可能會立即“變黑”，現在質量很差。

越南的互聯網穩定性現在要好得多，儘管海底電纜偶爾會出現問題，但基本服務質量並沒有受到太大影響，因為電信公司還投資了各種連接，包括陸地和海底光纜。

週一， 有路必有貨。 數字商品只是數據。 在越南，大部分數據來自國外。 據統計，國際總流量或總帶寬大於國內帶寬，增長速度更快。 換句話說，越南人主要使用外國內容。 這很容易理解，例如Youtube、Facebook、Instagram、Tiktok……，越南人經常使用的互聯網應用程序都來自國外，但在國內很少。

如果你想成為一個樞紐，你必須能夠將數據推送到越南，數據必須經過越南，但如果你只是一個受益者，只是一個互聯網服務用戶，最終用戶數字和數據服務。 你剛從國外回來，你將無法成為一個Hub。

週二， 當更多的數據在越南時，必須有存儲空間，即數據中心。 越南沒有很多符合國際標準的數據中心，無論投資到哪裡，需求都在快速增長。 企業不斷發展以趕上位於越南的基於互聯網的數據的轉變，並預測趨勢向雲服務的轉變。

那麼，數字中心——越南計劃實現的目標——是一個有價值的數字數據中心，連接該地區和世界以外的國家嗎？

是的，作為轉運，它必須給周邊國家帶來價值，但這不是一個容易的問題。 越南擁有超過 7000 萬互聯網用戶，擁有超過 1 億居民，處於成為中轉站、成為區域數字樞紐的理想地理位置，問題是“越南能為周邊國家帶來什麼價值？ ” 回答這個問題將幫助您想像您是否可以成為數字中心。

可以說明專門服務於柬埔寨市場，連接國際互聯網，走越南關口是近、方便、便宜的選擇。 Viettel的Metfone電信網絡在柬埔寨是第一的，所以通過越南再到美國的交通也很方便。 但越南是否幫助或為泰國、緬甸和新加坡帶來價值，這就是問題所在。 是不是Hub，一定是這個故事。 正如新加坡是連接太平洋東部或北部所有國家與歐洲的樞紐，也就是匯合地。

目前，許多越南公司連接到新加坡，然後新的電信公司直接連接到 Facebook、亞馬遜、微軟、蘋果……

今天的互聯網與過去不同。 過去，互聯網被理解為網絡的網絡，即網絡的網絡像蜘蛛網一樣競爭，跨越許多中轉站。 但今天，大約 70% 的互聯網流量來自“五巨頭”，包括：Facebook、谷歌、亞馬遜、蘋果、微軟。 所以，電信運營商要為用戶提供好的服務，其實需要知道如何連接。 對於這些“大人物”。 通過這種方式，他們滿足了許多客戶的需求。

根據他的上述特點和條件，越南需要路線圖、里程碑或準備工作，以盡快實現成為該地區數字中心的目標，如果該項目涉及這個目標是-正式批准？

很難立即確認越南擁有一個數字中心來補充或取代新加坡的前景。 但在我看來，經濟學家應該做研究，評估新加坡的需求、增長率和響應能力，以便能夠做出 5-10 年或 15 年的戰略預測，供越南現在思考和投資，因為當需求（數據連接）增加，現有的地方將變得狹窄、緩慢、雜亂、昂貴……更不用說讓胡志明市成為該地區金融中心的“夢想”了。

至於數字、互聯網和電信的歷史，沒必要和經濟金融史相伴或相伴。 電信和互聯網可能會領先一些。

縱觀區域內的數字樞紐，樞紐往往伴隨著經濟、金融、交通樞紐而來，像香港、新加坡……當然，如果越南想將樞紐中的某個位置改造成為區域經濟中心，如胡志明市成為金融中心，將更有利於同時成為數字樞紐的目標。 雖然沒有必要將預算中心和數字中心聯繫起來，但擁有像香港和新加坡這樣的預算中心會更方便。

其實Digital Hub可以從很多不同的角度來解讀，比如越南的數字經濟也可以成為一個中轉地。 但非常新鮮的是，區塊鏈在數字交易、數字轉型方面也可以屬於數字中心的一般概念……因此，要使越南成為該地區的數字中心，首先必須制定具體的國家戰略數字中心。

在您看來，如果越南的目標是成為該地區的數字中心，香港或新加坡等區域中心需要哪些特殊機制？

我認為關鍵是要有政府的戰略眼光。 需要製定一項政策，因為一些大型外國公司仍然對數字故事猶豫不決，因為數字邊界不像國界那樣容易理解和定義，因此他們在越南投資和開展業務時保持謹慎。

很多公司都在同樣的基礎上從香港搬到新加坡，因為人們考慮的東西很遠，戰略角度的焦慮，眼見為實，擔心生意。 香港到新加坡。

在新加坡，政府及其法律體系致力於公開、透明和清晰，投資在那裡的公司可以放心經營。

因此，越南的數字樞紐戰略要明確：什麼是禁止的，什麼是不允許的，什麼是必須尊重的。 保持透明，讓人們在遵守當地法規的情況下權衡和平衡長期經濟和商業利益。 雖然對數字商業環境有明確和一致的承諾，讓外國企業了解、理解和平衡他們進入越南的決定選擇，但它也有系統和程序。相關法律的立法必須明確。

外國公司走到哪裡，都必須遵守當地的法律法規。 歐盟也有非常嚴格的規定，比如通用數據保護條例（GDPR），很好，但是來做生意的公司必須遵守。

從香港或新加坡的經驗，你可以看到他們非常公開和透明。 當然，越南也可以想出一個特殊的機制，也是走得快一些的辦法，這裡面肯定是要有機構來計算的。 目前，據我所知，有意見和討論著重於峴港的連接基礎設施，也有其他想法應該在南部，靠近胡志明市以促進經濟交易。