與報紙分享 青春在線 在位於VSIP Hai Phong工業園的公司總部，Eva Hai Phong精密工業有限公司（中國香港）總經理Li Jin Wang先生表示，兩位客戶 幾十年來，富士膠片和京瓷一直是 Eva 的老朋友。

厭倦了尋找越南供應商：輸在價格上

然而，由於貿易戰和客戶需求的影響，在中國投資的工廠被這兩個合作夥伴轉移到越南，導致供應鏈發生變化。

作為中間供應商，加工和組裝部分產品以交付給客戶，Eva Hai Phong 製造用於集群組裝的打印機和復印機的設備和組件。

因此，雖然生產所需的元器件和原材料需求量很大，但要找到國內供應商並不容易。

“困難在於越南供應商的技術、數量和質量都達不到要求，我們直接向越南企業詢價，評估產能和設備、運營情況，但看報價，比同類產品高出5-10% .產品可能不錯，但價格不符合要求”——王先生說。

引用歷史，當最初在海陽尋找包裝供應商，然後在北寧開發時，令人驚訝的是，同樣的產品，但北寧的供應商，便宜高達 30%。

同時，越南模具產品及零部件設計能力有限，無法掌握模具技術，生產規模還小，降低成本難度較大。

他說，這與中國完全不同，那裡的公司仍然專注於增加產量以削減成本和增加利潤。

這位中國企業主也承認，由於語言困難，他找不到足夠的信息。 如果從供應商處採購原材料主要以採購部門為主，則無法系統地研究海防或鄰近省份的供應商。

缺乏資料無法與企業取得聯繫，希望政府能提供幫助

他說，已經投資了5年，但各級主管部門還沒有獲悉供應商名單，以了解合作機會，發展國內供應商，對接和引進越南企業的潛力。雖有擴大本土化的策略，但難度依然很大。

王說，在促進國家工業發展的許多政策上，它也與中國不同。 例如，人才引進政策、職工來園區工作的住房補助、行政手續協助、戶籍等居住手續、技術培訓學校的舉辦等。 .

對於企業來說，這個國家會支持很多稅種的減免，包括進口稅、企業稅……

王表示希望政府和地方為國內企業舉辦展覽和聯繫，展示產品，幫助各方相互了解，希望越南人 – 特別是技術人員。 以獲得更高的工作效率。

“問題是越南經理沒有資格幫助供應商，所以他們中的大多數仍然是中國專家。所以我們將重點支持人力資源培訓和培養精英員工，”王說。