運行機芯達到專業水平

從 2022 年到現在,馬拉松賽事的爆發給跑步運動帶來了巨大的推動力,有助於幫助企業和組織建立文化和品牌基礎。 然而,要使這些活動變得更加專業,仍有許多挑戰需要克服, 同時提高公眾的運動和健康保護意識。

吸引力越大,挑戰越多

在媒體上,如今不難找到售賣賽票的網站和粉絲專頁,誰都能找到每個月在幾個省市舉辦的賽事,甚至週末,各大城市也定期舉辦賽事。 這是一個很好的跡象,表明跑步社區對這一運動的反應。

然而,當遊樂場開放給大家參與的時候,許多問題也隨之而來。 組織者正在接受挑戰,使比賽專業化,並在社區傳播這一積極的運動。

第一個挑戰來自財力。 許多比賽在有大規模贊助商投資促銷活動後開始銷售門票,低價門票在開始銷售門票時呼籲跑步者購買低價門票,但價格在最後一刻繼續暴跌,以便組織者可以召集更多運動員。 正是這種過度的促銷活動讓買家感到失望。 甚至有組織者出售與普通場地相比太便宜的門票。 也有售票報名人數很低的情況,主辦方准備放棄,不定價,造成市場混亂。 這對組織專業跑步比賽的單位產生了重大影響。

Nexus Sport Events 創始人 Nguyen Tu Anh 先生。 照片:CNVC

Nexus Sport Events的創始人阮士英專門從事體育賽事組織工作約四年,他說,這種現象近年來並不少見。 他解釋說,這是反映公司缺乏職業道德標準的問題。 不僅是他,許多認真的跑步者都希望有一個跑步協會來保護消費者和組織者,這樣他們就可以在跑步比賽和發展運動方面承擔更多責任。 本協會會在頒獎單位提供一些標準制度來遵循,有獎品的創建規則來過濾合格和不合格的獎品。 甚至,應該根據規模、地方或國家、國際的性質對價格進行分類……以便管理和許可工作更快,有助於推動價格上漲。

此外,參與運動的運動員越來越多,也導致了很多不公平的比賽。 比賽中有跑者作弊的情況,影響最終結果。 此外,根據Tu Anh先生的說法,當一些人對比賽的組織不滿意時,論壇上有抵製或發表不文明評論的傾向。 在社交網絡上用攻擊性的評論“折騰”他對接下來幾季中該部隊的惡名影響很大。 組織者總是在詢問、傾聽並準備接受建議,以發展運動。 他指出,我們現在還沒有跑步運動產業,但跑步運動還處於起步階段,需要聯合起來。 他希望運動員向更積極的方向轉變思想,體現它帶來的精神。

紅蓮花 – Dong Thap 2022。照片:Nexus Sport Events

此外,其他幾位主辦方的代表也建議跑友們在選擇跑的距離時要實事求是,切記自身安全。 具體來說,很多運動員在體能訓練不足的情況下,仍然報名參加力量門檻以外的距離,密集的參賽頻率,沒有給身體的恢復留出足夠的時間。 “我們要學習公平競爭的精神,意識到自己的局限性。得到周圍人的稱讚是一種動力,但不要把它變成壓力,強迫自己表現得太多,偏離了最初的目標。跑步是為了快樂和健康,”Nexus 代表強調。

一位經驗豐富的胡志明市夜跑組織者也分享說,在比賽期間,各單位總是嘗試創造多種類別的獎勵、不同類型的挑戰,讓所有運動員在奔跑中獲得勝利、征服的感覺。 事實上,現金和實物獎勵並不是一場比賽的全部意義所在。

他說,慢跑運動或多或少給當地的旅遊經濟帶來了新面孔,尤其是在一些欠發達的小地區。 他希望賽事現場的權威系統、管理機構以及市民和企業,多多積極協調和支持,促進當地旅遊業的長遠發展。

Nexus 是 2022 年湄公河三角洲馬拉松賽的組織者。照片:Nexus Sport Events

例如,在後江省威清市,最近舉辦了一場結合旅遊業的數千名跑者參加的比賽。 “我們不能否認,體育旅遊的良好增長正在推動當地改變服務質量,有助於廣泛推廣目的地。 Nguyen Tu Anh補充說,後江省的一位代表曾表示,他想促進旅遊業,他應該與人一起跑。 這表明,只要政府有興趣並意識到運動的有效性,就有可能組織活動來刺激體育旅遊和發展當地經濟。

跑步創收:一道難題

由於全球經濟影響,贊助預算不斷縮水,賽事數量眾多,賽事官員表示,質量是決定性因素。 成功者必須進步,不好者立即淘汰。

眾所周知,比賽的資金來自四個來源。 首先,售出的門票總數約佔組織資金的30-50%,其次是地方政府預算支持費用的5-20%,用於安全、防護和衛生工作。 展位在集中區是必不可少的,最大的費用來自讚助商,陪同單位約佔價格的50-60%。 Tu Anh先生表示,新一輪的盈利非常困難,即使是前一到兩個賽季也不得不收支平衡或虧損。 越南的一些比賽涵蓋了每個門票銷售來源的每場比賽的全部費用。 目前,參加比賽的門票價格從 200,000 到 2,000,000 越南盾/人不等,具體取決於旅行的距離和比賽的規模。

跑步者一年要參加很多比賽。 照片:CNVC

據Unique(也是一家專門組織體育賽事的單位)的一位代表稱,很少有公司僅靠舉辦比賽的收入致富或開展業務。 Tu Anh先生也同意,因為馬拉松賽事市場還沒有爆發,在越南達到“頂峰”。

商人靠小跑為生,“致富”還不是時候。 他指出,越南的主要賽事主辦方仍然希望未來的組織能力和基礎設施能夠像新加坡、香港和新加坡等區域市場一樣,足以容納4萬至5萬名運動員。 然而,表演者公開自己的作品並從他組織的比賽中建立自己的品牌,將增加公司為各地其他公司和單位獲得內部“外包”獎勵的可能性,從而成為運營該設備的主要收入來源。

在“百花齊放”的比賽中,獲勝者相信未來要“清理”著名的賽事,走向可持續的賽道。 這項活動將成為一種生活方式,而不是人們的運動。 “我相信,當我們專注於發展良好的競技運動時,我們將擁有改善職業運動的基礎。 發現可以訓練並成為我國體育頂峰的優秀演員,”Tu Anh 說。

的確,當一個地方被一個主要單位提出來舉辦跑步比賽時,第一個積極因素就是在社區中的傳播。 很多當地居民是在外地跑者來當地參加比賽后才知道比賽的,並開始訓練的。 如果當地想要發展跑步運動,馬拉松將有助於在社區傳播跑步的熱情。

阿富

根據西貢經濟在線

Ren Chenguang

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