作為 Shark Tank Vietnam 計劃的“鯊魚”之一，Shark Binh 以一系列尖銳而坦率的陳述給初創公司和公眾留下了深刻的印象。 在接受采訪時，Nexttech CEO 坦誠地分享了他對創業和經營的諸多問題的看法。
對於老闆和員工的關係，Shark Binh 說：“做領導是很孤獨的工作。” 因為在他看來，老闆和員工之間很難有親密的友誼，因為員工和雇主之間存在根本的利益衝突。 員工總是想要更多的福利，而雇主總是想要削減成本。
根據 Shark Binh 的經驗，“隨著公司的發展，老闆感覺越來越孤單，他必須習慣它”。
Shark Binh 分享說，在 NextTech，一切都是由一個原則來解決的，這也是企業文化。 這是三個“ths”：誠實-直接-開放。 因為據他說：“每個人的天性都是人性，每個人都想追求簡單、健康、有趣的事情。但為此，工作環境必須沒有言語。當人們用這3 “th”，他們自然會社交和親密。”
Shark Binh透露，創業20年，招了幾千人。 與這麼多人一起工作，他見證了好的和壞的故事，成功和失敗。 在他自己的經驗中，他發現具有以下三個特徵中的任何一個的人都會做得很好：
1/ 真 – 直通。 這就是我上面提到的原則。 它們是有信譽的、直接的、沒有被盜用的、沒有誤導性的並且非常有價值。
2/ 多做事。 勤奮的人，日復一日地努力工作，比只會說話的人更有可能成功。 當然，領導者必須既善於做事，又善於說話，才能獲得成功。 會做但不會說話的人會慢慢成長，因為領導者必須是一個能夠齊心協力，組建團隊的人。 要做到這一點，他們必須能夠勸勉、呼籲和啟發。
3/態度比資格更重要。 資格是可以培養的，但態度不是。 如果忘記按時完成、不報告、進展緩慢等，這種不良的態度和以消極的眼光看待生活將使生活和工作難以取得成功。
合成的
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