他創立的公司迅銷現在是全球第三大服裝製造商，擁有 3000 多家零售店，旗下品牌包括優衣庫、Theory、Helmut Lang、J Brand 和 GU。
關於柳井正的鮮為人知的事實
Yanai 於 1949 年出生於日本廣島的一個裁縫家庭，他的童年與家庭的小裁縫店有關，周圍是面料、針和縫紉。
雖然他在早稻田大學獲得了經濟學和政治學學士學位，但柳井正的第一份工作是在當地的一家超市 Jusco 銷售男裝和廚具。 僅僅一年後，他就離開了公司。
辭掉工作後，柳井在考慮自己的職業生涯時遇到了死胡同。 雖然起初是“非志願者”，但這個年輕人決定在他父親的裁縫店工作。 然而，這是他職業生涯的跳板。 最初幾年的活動對柳井來說真的很艱難，尤其是在商業管理和運營方面。
他在 2016 年告訴 Business of Fashion：“我必須打掃商店、洗外套、採購——我真的必須自己做這一切，因為那裡沒有其他人，”他在 2016 年告訴 Business of Fashion：“但是，這是一個很好的學習機會。 “
Tadashi Yanai 儘管擁有世界上最大的時裝公司之一，但通常只穿兩套衣服，包括一件價值 15 美元的海軍美利奴羊毛圓領毛衣。 他對休閒時尚的忠誠——如果仔細觀察的話——與來自朝陽之地的男人的傳統原則極為一致，強調“實用之美”和“簡單最好”。
“我相信公司的創始人永遠不會真正退休”——柳井正
優衣庫足跡和不同的經營戰略
在他父親的精品店工作後，Tadashi 對這項業務和他對賣衣服的熱情產生了興趣。 他在廣島建立了Unique Clothing Warehouse（後來改為優衣庫）的第一家分店。
受一次旅行中看到的 Benetton、Gap 和 Esprit 等歐美品牌的啟發，柳井開始在日本創建批量生產的休閒服裝連鎖店。 1991 年，他將公司名稱從 Ogori Shoji 更改為更俱全球知名度的迅銷，他的原型來自快餐連鎖店。
在上世紀 80 年代和 90 年代，Tadashi Yanai 意識到日本是低價時尚產品的潛在市場。 日本的年輕人已經開始喜歡現成的產品，而不是像前幾代人那樣的傳統定制服裝。
Tadashi 旨在將根植於歐美文化的“量產休閒連鎖店”系統帶到日本。 雖然 Zara 通過響應快速變化的時尚趨勢，在短短兩週內從工廠發貨到商店，從而建立了世界上最大的服裝公司，但優衣庫還有很長的路要走。 到 1998 年，優衣庫在日本擁有 300 多家門店，“臭名昭著”的 15 美元抓絨夾克在短短 12 個月內就賣出了 200 萬件。
展望未來，不僅將自己定位為“快速、隨手可得、低成本”的時尚品牌，優衣庫品牌產品的部分吸引力——即時尚設計具有別緻、永恆、高品質、可穿著的基本設計年復一年，完美搭配每個人的衣櫥。 從精英到中產階級，優衣庫成功征服了整個服裝市場。 2004 年，該公司發布了《全球質量聲明》，承諾停止生產廉價劣質服裝。 “我希望因為提供漂亮的衣服而受到讚賞，”柳井當時說。 “以廉價著稱是可悲的。”
他希望更好、更耐用的面料能有所幫助。 這些努力為優衣庫的科技時尚產品組合帶來了更多產品線，包括 Heattech（一種旨在保暖的襯衫和褲子，於 2003 年推出）、Ultra light down（該公司使用的輕質保溫材料，於 2009 年推出）和 AIRism（一種設計用於吸汗的文胸，於 2013 年發布）。
該公司還使用人工智能根據客戶購買情況進行設計，類似於 Netflix 根據人們所看到的內容推薦電影的方式。
這位日本億萬富翁商人憑藉孜孜不倦打造龐大商業帝國的歷程，被福布斯評為 2017 年 100 位最偉大的商業頭腦之一和 2017 年的 100 位最偉大的商人之一。 全球成功企業家，福布斯估計總財富為 225 億美元，被福布斯評為全球最具影響力人物，全球第 62 位。
一般（最富有，時尚商業，TheCEOMagazine）
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