吸引人才不僅需要1.5億越盾的薪水

如果組織不活躍,高薪和福利無法幫助人才發展他們的能力。

在總體發展戰略中,胡志明市作為南部重點經濟區的中心,吸引優質人力資源的政策始終是重中之重。 包括如何吸引優秀的專業人士來工作。

然而,到目前為止,這是一個非常停滯的問題。 根據過去5年的統計,這項政策下返回胡志明市的人才數量只能屈指可數。 2018年至2022年,全市僅吸引了5名以上的專家和科學家。

當提議向工作良好的專業人士支付每月 120 至 1.5 億越南盾的薪水時,這個話題再次成為新聞。 在最近的一次新聞發布會上,內政部的一名代表也支持這一觀點,但沒有看到具體的發布。

相比上一個級別,上面的通知真的是上了一個台階。 但如果你看看就業市場,它不應該被認為是高的。 因此,不能確定好的鑑賞家是否接受更多。

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獲得了優秀專家的資格,如果你想吸引,不管你喜歡與否,你都必須接受與許多不同經濟部門的競爭,因為這種水平的人力資源可以被要求在任何地方工作。

打個比方,120-1.5億的工資是有工資政策的外企、股份公司、大型民營企業中層管理人員的平均稅前收入。 不錯,這個級別的收入就相當於擋住了方向。 在市場上,很多80後的管理者都拿到了這個薪水。

有了這樣的現實,看中間立場,上面提供的好專家的薪水只有非常好,很容易與想要得到好人的公司競爭(公司通常同意支付與薪水相等的專家薪水)經理和高級管理人員,不包括其他報酬)。

將公共部門與其他經濟部門的工資進行比較是很糟糕的,但對於人才來說,這一點必須注意,因為每個人都想招聘和留住他們,而不僅僅是公共部門。 勞動力市場非常開放,員工競爭很正常。

想想新加坡的歷史

1965年,新加坡在重重困難中開啟了建國之路。 十年後,儘管新加坡的預算收入非常有限,時任總理李光耀仍專注於製定一項吸引人才的政策。

新加坡的當務之急是確保有很好的薪水,讓合適的人可以安心地加入政府和公共行政部門,安心工作,發揮才幹。

在預算有限的情況下,新加坡政府將優先考慮能夠創造突破的重要職位,組織好人,支付好薪水,在以後的幾年裡他們會擴展到其他職位,或者職位較低的管理人員。

早在成為亞洲巨龍之前,新加坡就將公共部門吸引和對待人才的政策視為國家的“根本治理戰略”。

在穩定了人才的工資和基本生活保障(住房、醫療)之後,新加坡開始構建另一個服務“生態系統”,讓他們招聘的人才可以安心,把新加坡當成“家”,沒必要。 離開。

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迄今為止,他們的“人才”生態系統已經向上“進化”,被世界各地的誠信組織視為創建世界上最廉潔的公共行政的基礎。

新加坡值得學習的其他理念之一是,它專注於對人才的“公平和大量貢獻機會”,而不是結果。

這正是人才所需要的,對他們來說,創造公平機會的工作環境是他們感到滿足和受到尊重的決定性因素。 正因為如此,當他們收到的“結果”與他們的貢獻相符時,他們會感到舒適和自信。

迄今為止,許多國家都在研究新加坡獨特的公共行政,機會平等是人類治理的核心。

在新加坡的許多國家研究機構中,他們可以吸引到世界頂尖的專家,正是這些專家為他們創造的價值提供了便利,他們將為自己支付夢寐以求的薪水。 新加坡政府不需要“裝”錢,反而讓國家的預算受益不少。

胡志明市應該怎麼做?

平心而論,今天的胡志明市雖然不富裕,但仍有資源製造政治分歧以吸引人才,這座城市仍然比幾十年前開始政治時的新加坡“更好”。

胡志明市的資源並不缺乏,而是分散,最重要的是沒有徹底改變和製定可以有效實施的戰略。 (需要強調的是,這不是紙上談兵的政策)。 必須要用“改變和創造”這個詞,而不是被動的短期調整和改進。

資源不多,要精挑細選

你不必雄心勃勃地吸引所有領域的人才,但根據戰略區域,胡志明市的長期增長引擎將優先考慮吸引人才的數量和行業。 . – 特定的支持。

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這適合預算尚不充足的情況,避免不必要的政治掃蕩。 有針對性的投資總是有效的,也支持為後續的大規模政策調整提取實施經驗。

開拓者的成功將成為吸引追隨者的動力,因為有才華的人不想在看到面前失敗的例子時浪費自己的才能和時間。

機制組織先行,人才後行

對於像人才這樣非常特定的受眾來說,薪水很重要,但不是決定性因素,它是給予的機會,是展示能力的環境。 在確定職位投資招聘的地方,需要有特定的機制和組織設計,為人才創造工作空間。

如果合適的人被限制在一個過時和停滯的機制和組織中,那麼高薪和高福利就毫無意義。 這是需要向前邁進、鋪平道路並帶來革命性變革的一步,以吸引許多領先的專家和科學家。

此外,正如許多管理人員爭辯解釋過去 5 年人才吸引政策的失敗一樣,對招聘需求有限且未得到認可的機構領導者的授權顯然導致了對中途停留的“內部”搜索的推動。

政治是一回事,現實是另一回事。 必須專門指導和授權基層領導者積極尋找有才華的人進入他們的組織。 避免之前發生的情況,找到好的合適的人,但打到他們結束,他們已經被其他地方招募了。

人才政策社會化

事實上,由於發展需要,該市已有數百個公私合作項目和計劃。 這是一個不斷增長的趨勢。 充滿活力並始終注重效率,項目的“投資”方面,該計劃不怕投資以邀請最優秀的科學家和專家。

該市旨在吸引人才的政策必須考慮到這一趨勢,並在資金來源和特定人員使用方面為公私合作創造條件。

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在世界範圍內,台灣、香港、新加坡擁有才華橫溢的專家和科學家,尤其是在成功邀請的情況下,能夠留住員工並發揮他們的全部潛力。 他們還靈活地與外部公司和研究機構共享智力。

對的人可以做到“多步走”,既能調動社會資源,又能幫助項目更有可能成功(其實,對的人總是需要與大網絡合作,需要多方合作。

當科技被確定為關鍵戰略時,人才濟濟,國家資源,胡志明市將成為發展的核心。 一個特定的城市,為了吸引特種部隊,需要在政治機制上進行特定的突破,通過“求才求智”的具體行動取得成功,而不是僅僅停留在宏觀層面。

范仲欽

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Shen Jingfei

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