肥皂被浪費了

香皂是酒店使用最多的用品，86%的客人使用香皂，超過室內電視（84%）、衣櫃（81%）和吹風機（61%）。 )

連鎖酒店通常會在個人衛生套餐上投入大量時間和金錢。 但這項投資造成了更大的環境問題，因為大多數顧客會在結賬時留下用過的肥皂塊。

做個簡單的數學計算，美國有 500 萬間酒店客房，平均入住率約為 66%，每天有超過 300 萬塊肥皂被部分使用。 根據最新研究，美國酒店服務業每年會產生近2000億公斤垃圾，其中大部分是用過的個人衛生包裝。

“酒店將如何處理未使用的肥皂？ 早在 2008 年，Shawn Seipler 就想到了這個問題。作為一名現場技術人員，Shawn 每年要出差 150 天，參觀美國各地從經濟型酒店到豪華酒店的一切。

在 2008 年的幾次雞尾酒會之後，Shawn 意識到浴室里數以百萬計的肥皂會被無情地扔掉。

據非政府組織稱，每天有近 9,000 名 5 歲以下兒童面臨死於衛生相關疾病的風險，大量研究表明，經常洗手可減少至少 50% 的兒童死亡。

“救人”倉庫

出差幾週後，肖恩回到奧蘭多的家中，徑直走進一家假日酒店，詢問他們是否需要有人“回收”用過的肥皂。 經過幾十分鐘的解釋和等待，肖恩得到了經理的認可，拿著一袋用過的香皂離開了。

“然後我決定參觀該地區的其他六家酒店，他們都同意了” – 在幾個朋友的幫助下，肖恩在一個舊倉庫裡開了一條“回收線”，用削皮刀切割臟的外皮，一個絞肉機用來切碎，幾個慢燉鍋用來煮沸，還有一個用來製作新肥皂的框架。

經過一段時間的運作，Shawn 和他的團隊每天可以製作 500 塊新肥皂，並由此成立了 Clean the World，其任務是向有需要的人分發肥皂。 . .

覺得自己的夢想觸手可及，Shawn滿懷信心地向比爾及梅琳達·蓋茨基金會申請資助，卻立刻被潑了一盆冷水：“我以為比爾·蓋茨會開車來拿走我們100萬美元，但僅僅八個小時後申請，我們不僅被拒絕了，還被告知三年內不得申請。” – 根據肖恩的說法。

意識到自己的模型有問題，Shawn立即將操作方法換了一個方向：

– 酒店將支付少量費用（每間客房0.5至1美元）參與“肥皂回收”計劃。

– 酒店將配備儲物箱，肥皂將在現場收集，工作人員將接受清潔世界程序的培訓。

– 酒店還獲得了環保證書、回收肥皂數量證書，此後獲得了政府和非營利組織的多項獎勵。

以“雙贏”的模式，清潔世界迅速說服了8000多個酒店品牌、140萬間客房參與。

清潔世界的未來

經過一段時間的運營，Clean the World 與凱悅、萬豪、洲際、希爾頓等各大連鎖酒店都有合作，並擴展到遊艇公司、賭場和航空公司。

自 2009 年以來，清潔世界自豪地回收了近 600 萬公斤肥皂，將其轉化為 7000 萬塊新肥皂，分發到 127 個國家/地區。

為了適應如此龐大的規模，清潔世界在奧蘭多建造了一條價值 750,000 美元的線路，並在拉斯維加斯、香港、蒙特利爾和阿姆斯特丹建造了幾個衛星中心。

據肖恩說，“沒有了磨刀器和絞肉機，我們變得更加專業。” 清潔世界的過程是這樣的：

– 為合作夥伴提供容器，一旦箱子裝滿，Clean the World 將在車間領取。

– 肥皂被送入一台巨大的精煉機，過濾毛髮、污垢和其他碎屑，並進行研磨。

– 上述產品繼續進入混合器並用稀釋的漂白劑消毒，然後再次研磨並壓製成成品皂條。

然後清潔世界將與聯合國兒童基金會等組織合作分發成品。 這些“回收”肥皂極大地幫助了敘利亞難民的湧入，同時在 2010 年海地地震後出現，那裡有 60% 的兒童因無法獲得清潔工具而死亡的可能性。

由於這些努力，酒店的“一次性”洗漱用品獲得了第二次機會，而不是像以前那樣被丟棄在垃圾填埋場。

肖恩見過母親們在拿到肥皂後高興地哭泣。 我們認為理所當然的普通小事會產生很大的不同，他說：“我知道這聽起來很有趣，但酒店廁所裡的小肥皂，那東西是真實的。挽救生命的可能性。”