創業與管理問題

根據國家創新中心（NIC）和投資基金 Do Ventures 於 2021 年 5 月 31 日發布的《2020 年越南創新和技術投資報告》，2020 年對越南科技初創企業的投資總額達到 4.51 億美元，下降從 2019 年起 48%。然而，一些行業如 HRTech（人力資源技術）、Proptech（房地產技術）……繼續吸引投資資本。

許多其他調查也表明，許多大型初創企業正陷入停滯或破產。 由於普遍困難，越南的初創項目有所減少，尋求風險投資基金投資的項目數量也有所減少。 此外，越南初創企業還面臨著額外的固有困難和挑戰，例如：創新初創企業的法律通道仍然是新的，不適應現實和融合或融合發展的趨勢，缺乏資金，缺乏人力資源，尤其是優質人力資源……許多初創企業都在大力尋求解決這些問題。

作為一家在房地產科技（proptech）領域運營的初創公司，在公司的長期發展戰略中，美置集團股份公司一直堅定地倡導在香港聯交所（SEHK）上市。 為啟動IPO路線圖，從2021年10月起，公司與全球審計巨頭普華永道進行戰略合作，以長遠眼光諮詢和審查戰略目標和商業模式。

Meey Land 推出 IPO 路線圖

經過6個多月的合作，繼前一期、二期取得積極成果後，在三期實施的同時，兩台單位繼續合作實施“MEY 2——完成項目”。 組織架構和管理運行機制”，解決優化人力資源和發展壯大效益的問題。

在2022年7月19日的會議上，Meey Land Group股份公司和PwC越南正式啟動MEY 2項目，該項目包括3個組成部分：完善組織架構和運營機制； 制定一套各級關鍵績效指標，制定薪酬結構和薪酬機制。 實施應在 20 週內完成。

通過評估和識別影響組織績效的因素的過程，普華永道越南將提供每個組成部分的詳細方法、項目的組織方式和機制，不斷協調和傳遞知識，以確保結果如期實現。

根據普華永道的研究，影響組織績效的兩個主要問題是戰略與運營組織之間缺乏聯繫； 運營組織與人民之間。 確定這一因素將有助於公司採取正確的步驟。 在項目實施過程中，雙方將定期舉行會議，審查進展情況，討論內容和待完成的工作，並分配關鍵實施職責。

此外，普華永道還列舉了一些幫助企業成功轉型項目的重要經驗，例如組織利益相關者之間的團結； 董事會內部的團結； 不同業務部門的支持； 在向下方向和向上鼓勵之間取得平衡； 解決業務單位、部門/部門所需的數據限制和時間承諾。

Meey Land 集團股份公司董事會主席 Hoang Mai Chung 表示：“普華永道越南的戰略合作和建議將幫助我們更加一致並明確 Meey Land 的長期目標。 此外，在普華永道領先專家的建議下，我們準確地識別了優勢和劣勢，並製定了克服和重組以走得更遠的計劃。 我們也感謝普華永道選擇支持 Meey Land。 它還顯示了普華永道從我們那裡評估和看到的積極前景和潛力，儘管 Meey Land 是一家初創公司。

Hoang Mai Chung 先生 – Meey Land Group Joint Stock Company 董事會主席。

普華永道越南項目經理 Hoang Viet Cuong 先生在評估與 Meey Land 合作的有效性時表示：“在上一階段的項目中，Meey Land Group 和 PwC Vietnam 的領導層和項目管理委員會之間進行了有效的協調。 . 憑藉在業務轉型諮詢和人力資源轉型領域經驗豐富的專家團隊，結合國際標準知識和越南領先公司的實踐經驗，以及與 Meey Land 直接參與該項目的地區，我們相信， MEY 2項目建成後，將有助於完善Meey Land的組織架構和管理運營機制。 也是企業可持續發展和國際化的重點之一。

黃越強先生 – 翻譯總監 服務 普華永道越南商業諮詢， 項目負責人分享 在活動中。

普華永道被稱為“被選中送金”的大人物，為越南眾多領先企業和越南VNR500強企業提供戰略諮詢。 在與美置的戰略合作中，普華永道投入大量時間和熱情支持企業進行長期戰略規劃，幫助美置在未來3至5年內準備和縮短在聯交所國際舞台上市的路徑。年。 .

除了與普華永道的戰略合作，美置地還推進產品研發，完成了由26個產品/應用組成的房地產科技生態系統。 目前，Meey Land 已推出 5 種不同的產品/應用程序，最初在市場上非常受歡迎。 該公司與越南的許多房地產公司和主要銀行合作，在未來推出、交換和擴展產品/服務。

他的金屬