此外，在他居住的古吉拉特邦 Himatnagar 市，互聯網速度非常慢，經常停電。

他的父母不允許他唯一的兒子追求這個愛好。 “每次我演奏時，他們都會告訴我退出並去學習，”現年 23 歲的布拉姆哈特說，他的藝名是普林斯。 [Hoàng Tử]. “直到我贏得比賽獎品並開始用一些額外的錢幫助我父親，他們才說，‘好吧，你可以玩了’。”

2019 年，Prince 和他的三名隊友在 2019 年移動俱樂部公開賽 (PMCO) 印度春季總決賽的 PUBG（絕地求生）多人生存射擊比賽中獲得第三名，贏得了 20,000 美元的獎金。

普林斯把他的獎金寄給了他的父親，他有一家小酥油店，負債累累。 他還清了債務，還有錢購買更多商品。

在學習計算機科學期間，普林斯一有機會就繼續參加 PUBG 電子競技比賽。 他組建了一個名為 Spraygod、Aladdin 和 Sarang 的玩家團隊，他們都是他在網上認識的，2020 年初，一家名為 Grapple Creation X (GcX) 的本地公司加入了該團隊。

公司老闆 Santosh Pechetti 以流入印度的七大河流命名球隊“7Sea”，因為 7 被認為是一個幸運數字。

當一支電競戰隊被投資人招募時，他們可以獲得資金和物質支持，例如游戲設備、電腦和教練的支持。 作為回報，他們會因贏得戰鬥而獲得一部分獎品。

但在 2020 年 9 月，印度政府在實控線 (LAC) 地區與中國的軍事緊張時期禁止了 PUBG 的移動版本以及其他 117 款中國製造的應用程序。 在遭遇一系列強烈反對後，2020 年 12 月，中國遊戲製造商 Krafton 宣布推出一款名為 Battlegrounds Mobile India 的印度版遊戲。

Prince 的突破出現在今年，當時 GcX 被 Ampverse 收購，收購金額不詳。

Ampverse 是一家總部位於新加坡的電子競技公司，可以為團隊提供增強的支持，使他們走得更遠。 作為協議的一部分，來自 Team 7Sea 的四名運動員將於 2021 年 8 月搬入劇場，團隊將在那裡擁有全部使用權。

六臥室別墅配備了最新的遊戲技術、高速互聯網、私人廚師和客房清潔人員。 球員有教練、績效分析師、私人教練和“社交媒體大使”來創建在線內容並通過 7Sea 品牌創造激情。

“它們潛力巨大，”Ampverse 首席戰略官 Charlie Baillie 說。 “我們相信，在適當的支持和資源的幫助下，我們不僅可以將 7Sea 轉變為一支非常成功的遊戲團隊，還可以將其轉變為更大的品牌：一個貼近印度年輕人的生活方式品牌。”

在過去的幾個月裡，7Sea 在 India Today Dangal Championship 中獲得了第一名，在 Skyesports 3.0 Championship 中獲得了第二名。

“我唯一的目標是成為第一，而不是第二或第三，”普林斯說。 “我想贏。那是我的人生目標。”

Prince 的自信和雄心與新一代印度遊戲玩家交織在一起，對他們來說，電子競技是改變生活的機會。

但像 Ampverse 這樣的投資者如何找到新人才，又如何將這些人才轉化為成功呢？

Ampverse 本身是建立在堅實的成功基礎之上的。 公司成立於2019年，在新加坡、泰國、越南和印度擁有11支專業電競戰隊。

2020 年，這家公司收購了泰國乙級聯賽的球隊 Bacon Time。 在與 Ampverse 合作一年後，這支球隊贏得了職業聯賽，粉絲人數從 100 万迅速增長到 1000 萬，並創造了 150 萬美元的收入。

Ampverse 的目標是讓 7Sea 在 18 個月內成為印度表現最好的公司之一。

“這有點像音樂產業，”Baille 說，他曾擔任環球音樂集團的電子產品總監，並與 Justin Bierber 和 Rihanna 等人一起工作。

“每個人都在聽新樂隊和藝術家的音樂，並試圖弄清楚誰將成為下一個賈斯汀比伯或蕾哈娜。要做到這一點，你必須了解所有的人才。我們的員工很棒。他們關心創意社區.他們有很多人脈關係，是這個社區值得信賴的成員。”

Ampverse 的人才團隊花費大量時間漫遊專業和業餘電子競技比賽。

研究團隊使用自己的工具來比較性能指標，例如“擊殺率”（比賽中每一方的擊殺數）。 但除了遊戲之外，Ampverse 還專注於其招募的新員工的“超級增長軌跡和快速增長的粉絲群”。

通過從 YouTube、Facebook 和 TikTok 收集數據，Ampverse 可以比較訂閱者數量、參與率和“觀看時間”（粉絲觀看內容的時長）。

他們還研究了 Twitch 等直播平台上的並發觀點，Ampverse 首席執行官 Ferdinand Gutierrez 曾在該平台工作。

Baillie 說，不同的遊戲需要不同的技能組合，但總的來說，在體育運動中尋找人才與在傳統體育中尋找人才並沒有什麼不同。

“任何成功的電子競技團隊都應該以團隊合作為目標，”他說。 “我們都看到球員在獨自踢球時表現出色，但如果他們在球隊中表現不佳，就會影響整體節奏。”

戰略技能和閃電般的反應時間很重要，精神連貫性也很重要。

7Sea 團隊使用“scrum”方法，這是一種在 IT 工作環境中常用的團隊建設模型，可以幫助建立信任、信心和心理。

他們的教練扮演“scrum master”的角色，帶領 7Sea 團隊完成緊張的日常安排，從個人訓練開始，訓練每位運動員進行運動和冥想練習。 .

“我們正在尋找精神焦點，”Baillie 說。 “比賽太激烈了，電競比賽不像傳統的體育聯賽，運動員一天只能打一場比賽。電競選手可能要打九個小時，而且他們總是需要得到比賽的反饋。”

Baillie 將印度描述為電子競技領域“世界上發展最快、最具吸引力的市場”。

它目前是全球前五名手機遊戲市場之一，佔全球所有遊戲會話的 13%。

據估計，印度有 4.3 億人玩休閒遊戲，每人平均每週花 3.6 小時觀看比賽。 預計未來三年收入將以 36% 的複合年增長率增長。

印度互聯網和移動設備協會 (IAMAI) 於 2021 年 10 月發布的一份報告顯示，在大流行期間，視頻遊戲和移動應用程序的下載量增加了 50%，參與遊戲的玩家數量增加了 20%，部分原因是由於隔離期，其他娛樂活動不得不暫停。

“印度市場正處於新興階段，與東南亞其他相當成熟的市場相比相對較新，而且它正在經歷一段強勁增長期，”Baillie 解釋道。

“觀眾人數龐大。練習賽——甚至不是職業比賽——有 100,000 名並發觀眾。在接下來的 6 到 12 個月裡，這個市場將完全飽和。繁榮。”

競爭的成功和大規模的市場號召力引起了商界的關注。 Louis Vuitton 為英雄聯盟戰隊的全球粉絲製作了特別產品。 同樣，Gucci 和 Nikes 在 Roblox 等遊戲中創造了虛擬世界和限量版產品。 泰國遊戲團隊 Bacon Time 最近與許多其他合作夥伴一起簽下了 Doritos。

“電子競技是一項新運動，是一種娛樂和交流的新方式，”Baillie 說。 “那將是娛樂的未來。”

印度已經擁有大約 150,000 名職業和半職業電子競技選手，儘管大多數人仍然從事其他工作。

隨著電子競技賽事數量的快速增長，預計到2025年職業遊戲玩家數量將達到150萬，成為未來幾代印度人可行的職業選擇。 .

“在 2007 年印度超級聯賽誕生之前，我們的國家曲棍球隊代表著數十億球員的夢想，”德勤印度成員 Prashanth Rao 表示。

“現在電子競技已經變成了聯合會形式，有更多的機會。但電子競技仍處於起步階段，”他說。 “將很少有組織向職業球員支付穩定的薪水。”

無論哪種方式，現在年輕的印度人都更容易成為成功的球員。 Prince 曾經面臨的許多問題不再是障礙。

“如今，您可以在手機上玩非常複雜的遊戲，”Rao 解釋道。 “雲計算意味著你不需要最新的硬件，而且一些遊戲針對運行緩慢進行了優化。”

許多初創公司通過低成本二手手機推動了需求。 電力短缺不再嚴重，因為許多人可以依靠備用電池。 上網速度有了很大的提高。 越來越多的女性也開始玩遊戲和參加國際賽事，電子競技剛剛獲得印度奧委會的正式認可。

“我們將 7Sea 團隊視為新印度的典範：智能和數字智能，”古鐵雷斯說。 “你可以看到這些男孩白手起家，成為新印度的偶像和象徵。”